编者按

就像曾经在资本的狂热驱动下，一个新兴行业可以迅速崛起一样，随着资本的理性和干预，这个行业也将在寒冬的瘦身中，慢慢完成抽丝剥茧、优胜劣汰的嬗变。这是一个行业成熟之前必然要经历的过程。

年已然逝去，对于移动医疗行业来说，无疑是这样的过程的一年。

回首移动医疗发展的三年，我们看到许多在舆论的风口浪尖长袖善舞的公司，如今已没有那么看起来华丽的外表，也没有那么听起来动听的故事了。

在这罗织的绮梦背后，我们相信很多大佬们保持着冷静，觉得有些游戏还是早点终结好，专注于开发接地气的产品和无止境地对接客户的需求，总来的更为稳健和长久。在这两点面前，在这个互联网支撑信息对称的时代，任何的宣传炒作都显的苍白无力，难以挽救短命的宿命。

面对医疗行业专业度高、垄断性高、政策风险高的“三高”障碍，移动医疗的创业者和投资者，仍在寻找突围之路。

远志（阳光康众CEO）

远志年即在广州珠江水畔创立阳光康众公司，定位公司为行业领先的“医疗+互联网”平台运营商，是国内有先见地最早开始探索并投身到移动医疗行业的拓荒者之一。经历年的乘风顺势，公司与中国银联广东分公司联合开发的医程通APP，在短短一年多的时间里迅速突破了万用户，签约上线了医院。

其实，一向低调谦和的远志习惯于身处舆论的边际做一个默默的观察者，然后站在市场的切口做一个悄悄的践行家，面对媒体的镜头，7年的行业体悟，他的见解深刻有力，从产品、政策、战略和合作等四个方面回答了记者的提问。

01

产品要精良而不附和

被问及目前市场上医疗就医软件琳琅满目、五花八门，医程通APP有什么不同时，远志回答道，无论你是做诊前、诊中还是诊后的环节，在同类产品中，如果你的产品没有能够满足客户的特异性，早晚会受到市场的冷落，大家都有的，要做的扎实，大家没有的，要首先发掘。

拿医程通APP来说，与其他就医类应用相比，医程通主要有三大不同：首先医程通APP由阳光康众与中国银联广东分公司联合开发的智能就医产品，现在已逐步扩展到包括海南、山东、安徽、湖南等地区，为客户群庞大的银联卡用户提供便捷的就医服务与在线支付，一卡在手轻松就医；其次，医程通通过不断迭代升级，成为全国首个真正实现打通就医全流程的手机APP：从挂号、缴费、检查、住院、医嘱，到住院押金、出院结算、就医评价、代煎配送等服务，全面改善了大众的就医体验；还有最值得称道的一点是，医程通还是全国首个支持医保个账手机支付的APP，病人只要绑定社保卡，就可以用手机在线上支付医疗费，不用再去线下排队医保缴费了，这大大节省了看病的时间和精力。

02

政策要把握而不懈怠

社会变革尤其是医疗的进步关系到每一个公民的切身利益，成功与否，终归政府的责任最为重大，因此，互联网技术在条件良好的小范围定点试行，然后总结经验教训再大范围推广是一种很明智的策略，也是政府长久以来行之有效的策略。

通过互联网技术与传统行业的融合，促进行业的转型升级，是当今政府亟需解决的重大课题，也是我们这代人所要共同承担的时代使命，因此，这在宏观层面上得到李克强总理对于“互联网+”产业的大力倡导和支持。

在回答互联网技术与医疗行业如何融合时，远志指出，我们首先要相信政府的高瞻远瞩，与医改共鸣，及时把握创新的方向，同时也应该积极参政议政和建言献策。目前医疗系统主要的改革方向是医生多点执业、分级诊疗、医院改革、医药分家等，其中大部分都可以借助互联网技术更好地实现。

远志说，这些政策在年已经开始实施，但在执行过程中是循序渐进的，随着这些政策的逐步落实，相应的商机也会不断显现。因此需要每一个从业者密切







































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